组织部(考核办)指标考核平台

项目简介

根据组织部相关考核业务流程及各项考核的实际操作步骤，依据实际工作针对性设计，对于市直部门考核指标、  省考指标、省考落后指标等各项工作指标进行全生命周期的监督管理。提高考核精准性，提高信息共享程度，以目标  为导向，利用大数据分析，让考核工作更加智能、高效、可视化。

             组织部综合考核云平台界面                                                                                                         建设内容

建设内容

1、综合平台   2、目标指标管理  3、日常调度  4、动态预警  5、汇总分析  6、科学的绩效考  7、工作大数据

实现价值

实现从考核文件到考核数据的转变

通过对“抓落实”数据的集聚管理更新考核工作理念，实现从考核文件到考核数据的转变。通过对考核任务的同 安排、同部署、同推动、同落实实现对任务的协调联动、精准管理、提升效能的目标。 实现从考核结果到考核过程的转变

通过对“抓落实”过程的管理转变考核工作方式，实现从考核结果到考核过程的转变。通过对任务的全过程跟踪，  包括考核任务的登记、交办、跟踪、督促、提醒、反馈、办结，实现对任务的精准定位、跟踪分析、融通应用，从而精准到   人、落实到事、管控到时点、具体到过程。